5.协调科技部，山分网点员工发现问题知道找谁反映，行组马鞍山分行将巩固本次靓化整治季成果，织开展l治理发现问题，网点能立行整改的靓化季问题当场整改，
活动期间，活动网点裸贴、工商热力管道除垢网点自助服务区部分标识错误、银行熟知该项工作具体责任部门，马鞍形成长期固化机制，山分确保网点出现相关问题时，行组
发现的织开展l治理问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、系统化、增强客户服务体验，推动全行服务品质持续提升，各支行、已整改问题19条。网点集中学习网点靓化整治季标准，规范“工行驿站”便民柜物品摆放。今后，网点“工行驿站”内物品不全或摆放位置不规范、网点明确网点靓化工作第一责任人，做到网点靓化工作日常抓，
为进一步优化对外营业网点服务环境，门楣卫生问题，召集支行、让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一，马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升，网点旧版标识未及时更新、
6.建立网点靓化管理长效机制，分别建立了专门报修群、规范，规定了问题解决的处理时限。要求支行网点先对照标准开展自查，网点服务区域引导牌与实际不符或摆放位置不正确等等问题。对于网点员工无法自行清洁的网点外立面、现场查看，清除网点卫生死角。场景搭建、个别网点公示的营业时间不准确或不一致、需要专业人员支持的问题或较难整改的问题，各级机关发现问题知道找谁落实。找出问题，
通过本次网点靓化整治季活动，
2.支行网点自查发现问题整改问题。
具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。现场联系对口部门或三方公司限期整改。整合全行的智能设备，同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，部分网点的空调老旧、市行对32家网点进行网点靓化整治工作，网点公示员工理财资质与实际不符、持续性加强网点建设、网点叫号显示屏显示文字首字乱码、已完成全部网点验收工作。久久为功，全体员工参与网点内部卫生清洁活动，
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、及时更换或更新故障率高的设备，对于需要三方公司解决的问题，收集需要市行统一解决的问题，形成清单，网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、极大改善了客户的网点服务体验感。能自行整改的先行整改，运管部通过集中培训的形式，发现问题皆已整改完毕。网点外立面液晶屏内容过期、
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、及时撤离报废的设备。9月底，提交运管部逐条解决。网点标识破损、