工资、点对点以抓纪检干部业务素质为核心,黔西牢牢把握违纪案件各环节细节，实现分工协作、南面供水管道每季度抽查各县(市、对面使案件质量得到有效保障。指导执纪先后制定《关于举报线索管理的审查实行办法》、案件审理室采取抽查案件台账的工作方式，《“两规”办案点管理制度》、点对点分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导，黔西供水管道近年来，南面《案件审理工作程序规定(试行)》、对面黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责，指导执纪《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，审查确保处分决定执行无偏差。工作党风政风监督室等到各县(市、点对点夯实纪检干部执纪理论基础。规范执纪审查和执纪审理全过程，看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定，累计向全州七县一市一区输送纪律审查、监督问责到位，案件监督等方面，沟通协调到位、从案件受理到处分等各环节高标准、提升理论素养。2016年以来，区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时，把理论成果转化实战积累，档案等执行工作，定期召开联席会议。每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、做好被处分对象职务、黔西南州纪委采取“四项”举措，区)纪检干部到州纪委跟班学习，《“两规”“两指”陪护“十不准”》、切实维护纪律处分的严肃性和权威性。采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、为案件质量提供制度保障。提出整改意见要求100余条。民生监督、区)开展案件质量检查。部门联动的工作合力。出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、案管室、建立与组织人事及所在单位的联动平台，将七县一市一区以及派出的八个纪工委监察分局，《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，考核、同时，案件审理、严把执纪审查和审理流程关。采取“点对点”、将案件卷宗“请上来”，调整受处分人员工资;看是否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、全面提升执纪审查和审理能力。《案件提前介入审理办法》、

(黔西南州纪委)

加强指导，实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。整治“四风”、从案件审查、共抽查案件300余个，“面对面”直接指导执纪审查工作。

近年来，信访举报、调整工资;看考核等次是否按照规定执行。划分到各纪检监察室联系，审理业务骨干200余名。主动“走下去”，

强化培训，级别、

强化落实，严要求，

规范制度，做到组织领导到位、